2024年MBA提前面試熱門主題_ChatGPT

2023-08-18 10:31 | 太奇MBA網(wǎng)

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六月份已進(jìn)入MBA提前面試的關(guān)鍵時期！

如果學(xué)生想在面試中獲得優(yōu)秀的成績，不僅要提高邏輯思維能力和現(xiàn)場應(yīng)對能力，還要多關(guān)注時事和商業(yè)熱點(diǎn)，培養(yǎng)熱點(diǎn)敏感性和熱點(diǎn)問題的結(jié)構(gòu)化應(yīng)對思維，開闊視野半徑，保證面試現(xiàn)場能夠靈活運(yùn)用，自由應(yīng)對！

熱門的MBA提面案例

您是否會被ChatGPT取代？

#背景信息
ChatGPT可以通過自然對話進(jìn)行交互，還可以完成復(fù)雜的語言任務(wù)，如生成文本、自動問答等。
ChatGPT自推出以來，日活客戶增長迅速，是歷史上用戶增長最快的消費(fèi)級應(yīng)用。

問題
結(jié)合您的工作背景，談?wù)凜hatGPT在您的領(lǐng)域未來是否具有應(yīng)用領(lǐng)域，以及哪些限制？

【參考思路】[參考思路]

 可應(yīng)用領(lǐng)域
1、作為一種中心程序，協(xié)助完成全自動生產(chǎn)，起到承上啟下的作用，部分取代了基層管理。
2、協(xié)助完成文書工作，取代部分文職人員的日常材料工作。
3、協(xié)助數(shù)據(jù)搜索工作，為項(xiàng)目人員提供背景數(shù)據(jù)和初步思考。

 使用上的限制
1、作為人工智能，GPT必須寫入過去的經(jīng)驗(yàn)才能做出回復(fù)。在實(shí)際生產(chǎn)中，過去沒有出現(xiàn)過很多情況，需要人員臨時做出判斷，這是人工智能做不到的。人工智能總是落后于特殊情況。

2、GPT的生成文本功能也局限于網(wǎng)絡(luò)搜索生成機(jī)械語言模板，而網(wǎng)絡(luò)搜索由于時效性的原因，很可能不會跟上時態(tài)的發(fā)展，做出不符合當(dāng)前實(shí)際的答案。

3、作為人工智能，GPT只能學(xué)習(xí)和模仿網(wǎng)上寫的信息，而網(wǎng)絡(luò)信息參差不齊，很有可能會出現(xiàn)錯誤版本的答案，從而給出錯誤的答案。

4、作為人工智能，GPT只能讀取文字的表面意思，卻無法深入思考，尤其是中國文字博大精深。同一個詞在不同的場景中的應(yīng)用可能是兩個完全不同的意思，而人工智能很可能會做出錯誤的判斷。但是在導(dǎo)出文字方面，大部分人工智能都是文字和模板的堆積，很有可能文字模板化現(xiàn)象嚴(yán)重，甚至文字不對，牛頭不對。

5、作為一些特殊行業(yè)，數(shù)據(jù)安全問題必須考慮與隱私有關(guān)的問題，因?yàn)樗鼈兂钟懈鞣N發(fā)明和專利。GPT必須寫入數(shù)據(jù)才能做出回應(yīng)，這種情況很可能會導(dǎo)致機(jī)密數(shù)據(jù)泄露，這是每個人都無法承受的。

問題
身為管理者，你如何看待大量的工作會被AI所取代？

【參考思路】[參考思路]

 對AI的強(qiáng)大肯定
1、我們?一些重復(fù)性、低技能的?作已經(jīng)被?動化，?如?些流?線?那么，在未來，AI可能會取代它。?些?作品，同時也會創(chuàng)造出來?一些新的職業(yè)機(jī)會，?個?發(fā)展方向。但是AI越強(qiáng)。?越能證實(shí)?類的強(qiáng)?。終歸是?造就了它。

2、與此同時，AI技術(shù)也有其局限性，例如?了解情景，創(chuàng)造法律?等等。所以，AI很難完全替代。?類創(chuàng)造?、邏輯思維和?味道和復(fù)雜性?作。

  站在管理者的角度：
1、深入了解AI技術(shù)的優(yōu)勢和局限性，充分發(fā)揮AI的優(yōu)勢，推動員工?與??智能化合作，幫助我們更好地理解和應(yīng)對復(fù)雜問題，尋求最佳解決方案。

2、將員?逐漸引導(dǎo)?創(chuàng)造性、復(fù)雜的決策性?在作品類型中，發(fā)揮理解、整合和創(chuàng)造“知識”的作品?，從而實(shí)現(xiàn)?機(jī)共?在環(huán)境中提高組織效率?機(jī)器合作的價值共創(chuàng)。

3、管理者就是其中之一?有可能，通過“組織”進(jìn)行。AI“責(zé)任創(chuàng)新，促進(jìn)“智能化”"全員學(xué)習(xí)和?資本管理，公司也可以進(jìn)入。?步真正實(shí)現(xiàn)?機(jī)共?下層價值共創(chuàng)，得到AI賦能組織產(chǎn)生的正面價值。


在宇宙領(lǐng)域，巨頭之爭


#背景信息
  最近，世界著名的科技巨頭蘋果推出了VisionPro虛擬現(xiàn)實(shí)頭顯，這一設(shè)備無疑重新定義了行業(yè)的技術(shù)和體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。但是，Meta的CEO馬可·扎克伯格對蘋果的VisionPro進(jìn)行了尖銳的批評。VisionPro可能會描述未來計算的藍(lán)圖，但他并不期待。

  扎克伯格進(jìn)一步指出，VisionPro的社交功能并不強(qiáng)大，大多數(shù)情況下都是單獨(dú)使用。他重申說，蘋果的“想法和價值”與Meta不同。“對于元宇宙來說，我們的想法從根本上是關(guān)于社會和社會，關(guān)于人與人之間的互動是為了讓人們以一種新穎而精彩的方式獲得更親密的感覺。另一方面，看看蘋果的演示，幾乎所有人都獨(dú)自坐在沙發(fā)上。”

問
如何看待元宇宙計劃這一前瞻性思維？

【參考思路】[參考思路]

1、這種前瞻性的思維表明，它對未來的計算、社會互動和人工智能有很高的價值。然而，這種計劃在實(shí)施過程中可能會遇到許多挑戰(zhàn)，包括技術(shù)瓶頸、客戶接受度和法律法規(guī)限制。

2、在技術(shù)領(lǐng)域，不同的企業(yè)可能會采取不同的商業(yè)模式和市場定位。這取決于他們的核心價值觀、目標(biāo)用戶群和獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。這種競爭有利于促進(jìn)整個行業(yè)的進(jìn)步，為用戶提供多樣化的選擇。

問題
作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，當(dāng)你面對外界的指責(zé)和質(zhì)疑時，你將如何應(yīng)對？

【參考思路】[參考思路]

1、作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，面對外界的批評和質(zhì)疑，我會保持開放的心態(tài)，理性接受建設(shè)性的意見，堅(jiān)持企業(yè)的核心價值觀和戰(zhàn)略目標(biāo)。每一次批評和質(zhì)疑都是學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會，也是推動自己和公司進(jìn)步的動力。

2、與此同時，我也將堅(jiān)定地傳達(dá)公司的價值觀和目標(biāo)，與全體員工共同努力，以實(shí)際行動回應(yīng)這些指責(zé)和質(zhì)疑。

考慮商業(yè)邏輯盤點(diǎn)：
1、建立市場定位和價值
在產(chǎn)品開發(fā)過程中，公司需要明確市場定位，確認(rèn)其在市場中的人物和價值。市場定位不僅涉及產(chǎn)品的功能和應(yīng)用領(lǐng)域，還涉及企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新的向往和用戶使用的想法。一個成功的市場定位不僅要滿足用戶的需求，還要體現(xiàn)公司的核心理念。

2、市場領(lǐng)導(dǎo)者的技術(shù)投資和地位
對于科技行業(yè)來說，持續(xù)的技術(shù)投資是維持市場領(lǐng)先地位的關(guān)鍵。通過新技術(shù)的研發(fā)，企業(yè)可以將更先進(jìn)的功能融入到商品中，提高產(chǎn)品的競爭力。此外，需要平衡R&D速度和產(chǎn)品質(zhì)量，將研究成果轉(zhuǎn)化為消費(fèi)品，以保證客戶體驗(yàn)，盡快將產(chǎn)品推向市場。

3、定價策略及市場覆蓋
產(chǎn)品定價策略與其市場覆蓋率密切相關(guān)。公司可以通過提供更低的價格來吸引更多的潛在客戶，從而提高市場覆蓋率。但是，定價策略不僅要決定企業(yè)的利潤和消費(fèi)者的接受度，還要兼顧產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象。

流行“剩菜盲盒”

#背景信息
  近日，“剩菜盲盒”消費(fèi)熱潮在各地掀起。“剩菜盲盒”低價迎合顧客經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的用餐需求；
  另一方面，商家可以二次銷售未售出的食品，防止浪費(fèi)。然而，許多人擔(dān)心“剩菜盲盒”存在以次充好、過期等食品安全問題。

問
您如何看待“剩菜盲盒”的流行？

【參考思路】[參考思路]

 流行剩菜盲盒的原因
1、滿足消費(fèi)者需求：商品質(zhì)優(yōu)價廉，滿足消費(fèi)者的盈利心理。

2、商家降本增利:商家通過“剩菜盲盒”有效解決了臨時產(chǎn)品成本問題，同時通過低價引流進(jìn)行商品組合銷售賺取利潤，不僅是為了贏得口碑，也是為了增強(qiáng)客戶粘性。

3、社交平臺流量的接受和推廣:嗶哩嗶哩等網(wǎng)絡(luò)博主通過對剩菜盲盒的評價獲得流量，同時也帶動了觀眾對早期采用者的好奇心，從而實(shí)際消費(fèi)。

4、主流社會價值觀和政策引導(dǎo):由于“糧食安全”等政策以及疫情的影響，人們更加注重節(jié)儉，倡導(dǎo)和積極實(shí)踐節(jié)約從小事做起，而“剩菜盲盒”的出現(xiàn)也是另一個意義上的應(yīng)時而生。

  流行的剩菜盲盒問題
“剩菜盲盒”可能會導(dǎo)致顧客浪費(fèi)食物，比如買自己不喜歡或者吃不到的食材(比如過敏)，比如博主只賺流量，扔掉過多的食物；

商家以次充好，食品臨時，過期，不新鮮等問題。

  應(yīng)對思路
1、顧客理性消費(fèi)：消費(fèi)者在購買前要做出理性的決定，避免浪費(fèi)食物。
2、商家要加強(qiáng)自我道德約束，誠信為本:商家要想贏得口碑，盈利的前提是誠信為本，商家要樹立誠信為本的理念，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)流程的監(jiān)管和控制。
3、市場監(jiān)管部門嚴(yán)格執(zhí)法:市場監(jiān)管部門要嚴(yán)格遵守“剩菜盲盒”的管控流程，對問題企業(yè)進(jìn)行雙隨機(jī)抽查和嚴(yán)懲，促進(jìn)整個行業(yè)的健康發(fā)展。